このビジネスモデルは、シャフィ氏が約11年前の2013年に考案したもので、当初は東アフリカ地域に限定してこのアイデアを宣伝するためのウェブサイトを開発しました。このウェブサイトは「Maskani Yetu」と名付けられ、スワヒリ語で「Our Home」と翻訳されます。

当初のコンセプトは、バイヤー同士を結び付けて協力し、サプライヤーから大量購入して、その利益を比例配分できるようにすることを目的としました。

残念ながら、ウェブサイトは修復不可能なほどハッキングされ、シャフィ氏はプロジェクトを中止せざるを得ませんでした。ハッキングに対して十分な保護を施したウェブサイトを再開する前に、十分な資金を確保する必要がありました。

シャフィにとって、このプロジェクトのための資金集めは容易なことではありませんでした。特に彼はすでに退職していたため、なおさらです。当初の期待は、参加したアフィリエイト マーケティング プログラムから収入を得ることでしたが、これは現在まで約 13 年間、達成困難な目標であることが判明しました。

アフィリエイト プログラムで収益を得る際に直面する課題から、Shafi 氏はオンラインで収益を得るための斬新な方法を考案しました。このアプローチでは、メンバーは直接販売した製品やサービスだけでなく、すべての売上からも手数料を受け取ります。手数料は製品またはサービスごとに 10 万ドルが上限です。このシステムでは、製品またはサービスを最初に推奨することが最も重要です。サプライヤーが推奨アイテムをデジタル ショッピング モールに追加することに同意すると、世界中で販売されたユニットごとに推奨手数料を獲得できます。DSP の上限は 10 万ドルです。推奨手数料の資格を得るには、招待やサプライヤーとのコミュニケーション、購入は必要ありません。簡単なオンライン推奨フォームに記入して、製品またはサービスを推奨するだけです。

彼はまた、財務モデリングの難しさを解明し、人々が自分の事業計画を作成する際に直感的に利用できるようにすることで、財務モデリングの難しさに取り組みました。彼は、カルタ投影法と名付けた財務モデリング手法を発明することでこれを達成しました。

2017 年、彼は自分が働いていた関連会社の 1 つにこのアイデアを共有することにしました。今回は、購入者が将来の暗号通貨価格で購入できるようにし、結果的に支払いを少なくする暗号通貨を組み込むことでアイデアが強化されました。この計画の目的は、会社が収益を上げられるようにすることであり、その結果、シャフィは創立メンバーの 1 人としてお金を稼ぐことができるようになります。彼はこれらの資金を使って自分のプロジェクトを開発するつもりでした。

同社は提案されたビジネスモデルを実装しました。残念ながら、そのモデルはシャフィ氏の指示と一致しておらず、最終的には期待に応えられませんでした。

そこで、シャフィは自ら率先してプロジェクトを立ち上げました。彼は、イギリス出身のプログラマーでブロックチェーンの専門家であるスティーブに連絡を取り、ビジネスモデルを開発するためにデジタル ショッピング モールという会社を設立するために協力することを提案しました。幸運にもスティーブは同意し、こうしてデジタル ショッピング モール (現在は Kaluta Shopping Mall Inc. として法人化) が誕生しました。その開発には、事前にショッピング ポイントを購入するプレローンチ メンバーから多額の資金が投入されています。これらのポイントは、価格を最大 100 倍 (99% 以上の割引) まで引き下げることができる革新的なショッピング ソフトウェアの導入後に、モールで提供される製品やサービスと引き換えることができます。

その後、カナダでの会社設立を円滑に進めるため、カナダ人の Janko Poljak 氏にカナダ駐在取締役として就任するよう依頼しました。幸運にも彼はその申し出を受け入れ、現在は Kaluta Shopping Mall Inc. が設立されています。

シャフィはキゴマ地域、特にウジジ地区出身で、マニーマ族に属するタンザニア人で、公認会計士および公認銀行家です。1992 年 6 月にダルエスサラーム大学で会計学を専攻して卒業後、職業の道を歩み始めました。1992 年 9 月に CBE ドドマ支部にチュートリアル アシスタントとして入社し、1992 年 11 月まで会計学とビジネス数学を教えました。

その後、1993 年 3 月 22 日から 1996 年 12 月 31 日まで、Gapco Tanzania Ltd に会計士として入社しました。その後、1997 年 1 月にタンザニア銀行に異動し、当初は財務局外国口座部門で会計士として 2001 年 3 月まで勤務しました。その後、銀行監督局銀行監督部門に異動し、2005 年 6 月まで銀行検査官として勤務し、その後、2006 年 10 月 13 日まで上級銀行検査官として勤務しました。

2006 年 10 月 14 日から 2008 年 8 月 1 日まで、Shafi は Akiba Commercial Bank Ltd. の財務部門ゼネラルマネージャーとして勤務しました。

シャフィはアキバ商業銀行を早期退職し、フリーランスの事業計画作成専門家およびネットワーク構築者としてのキャリアを追求しました。残念ながら、どちらの試みも利益は出ませんでした。しかし、退職前に蓄積した知識とスキルを磨き、世界的な人脈を築く機会は得られました。このネットワークは現在、世界中の貧困を完全に根絶する可能性を秘めた独自のビジネスモデルを誇る彼の世界的なビジネス帝国を築く基盤となっています。