Digital Shopping Mall

Vivez le shopping d'une toute nouvelle façon

Digital Shopping Mall, le premier centre commercial numérique mondial localisé utilisant la technologie blockchain et des bons numériques pour réduire les prix jusqu'à 100 fois, est une entreprise constituée en Ontario, au Canada.

Notre vision est d’éradiquer la pauvreté dans le monde.

Notre mission est de connecter toutes les entreprises légales avec les consommateurs finaux du monde entier, permettant à ces derniers de bénéficier de réductions de prix jusqu'à 100 fois, une capacité que les entreprises ne peuvent atteindre de manière indépendante. De plus, nous visons à donner à nos membres les moyens économiques de générer des revenus passifs en utilisant notre modèle commercial d'affiliation, s'étendant sur 10 générations, qu'ils peuvent utiliser pour faire des achats gratuits sur le centre commercial numérique.


Shafi Kaluta Abedi

Shafi Kaluta Abedi
Director & President
Kaluta Shopping Mall Inc.

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Steve Hodgkiss

Steve Hodgkiss
Director & Vice-President
Kaluta Shopping Mall Inc.

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Janko Poljak

Janko Poljak
Director
Kaluta Shopping Mall Inc.

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Modèle d'affaires

Le modèle économique a été conçu par Shafi il y a environ 11 ans, en 2013, et il a développé le site Web pour promouvoir l'idée, initialement limitée à la région de l'Afrique de l'Est. Le site Web s'appelait Maskani Yetu, ce qui se traduit par Our Home en swahili.

Le concept original visait à connecter les acheteurs afin qu'ils puissent collaborer pour acheter en gros auprès des fournisseurs et partager les avantages au prorata.

Malheureusement, le site Web a été piraté de manière irréparable, ce qui a incité Shafi à interrompre le projet. Il devait obtenir un financement suffisant avant de relancer le site Web avec une protection adéquate contre le piratage.

Récolter des fonds pour le projet n'a pas été facile pour Shafi, d'autant plus qu'il était déjà à la retraite. Son objectif initial était de générer des revenus grâce aux programmes de marketing d'affiliation auxquels il avait adhéré, mais cela s'est avéré être un objectif insaisissable depuis environ 13 ans.

Les défis rencontrés pour gagner de l’argent grâce aux programmes d’affiliation ont conduit Shafi à concevoir une nouvelle méthode pour gagner de l’argent en ligne. Dans cette approche, les membres reçoivent des commissions non seulement sur les produits ou services qu'ils vendent directement, mais également sur toutes les ventes, plafonnées à 100 000 $ par produit ou service. Dans ce système, être le premier à recommander un produit ou un service est primordial. Une fois que le fournisseur accepte d'ajouter l'article recommandé au centre commercial numérique, vous commencez à gagner des commissions de recommandation pour chaque unité vendue dans le monde, avec un plafond de DSP d'une valeur de 100 000 $. Aucune invitation n'est nécessaire, ni aucune communication avec le fournisseur ni aucun achat requis pour bénéficier des commissions de recommandation. Recommandez simplement un produit ou un service en remplissant un simple formulaire de recommandation en ligne.

Il a également abordé les défis de la modélisation financière en la démystifiant et en la rendant intuitive pour que les gens puissent l'utiliser dans la préparation de leurs propres plans d'affaires. Il y est parvenu en inventant une technique de modélisation financière qu'il a inventée sous le nom de méthodologie de projection de Kaluta.

En 2017, il a décidé de partager l'idée avec Unicorn Network (UN), une entreprise d'affiliation mondiale dirigée par ses membres. Cette fois, l’idée a été améliorée en intégrant une crypto-monnaie qui permettrait aux acheteurs d’acheter aux prix futurs de la crypto-monnaie et donc de payer moins. Le plan visait à permettre au réseau Unicorn de générer des revenus, ce qui permettrait à Shafi de gagner de l'argent en tant que membre fondateur. Il avait l'intention d'utiliser ces fonds pour développer son propre projet.

L'ONU a créé Twnkl Shopping pour développer le modèle commercial. Malheureusement, le modèle ne correspondait pas aux instructions de Shafi et n’a finalement pas répondu aux attentes.

Suite à la décision de l'ONU de fermer Twnkl Shopping, Shafi les a contactés pour discuter des raisons des lacunes du modèle. Il leur a fourni un modèle commercial révisé visant à résoudre ces problèmes. L'ONU a accepté la proposition et a annoncé lors de l'un de ses webinaires publics son intention de créer une nouvelle société nommée Local/Global Shopping Mall. Cependant, au moment du partage de ce contenu, l'ONU n'a fourni aucune mise à jour concernant le développement du nouveau modèle commercial.

Centre commercial Kaluta Inc.

Shafi a donc pris l’initiative de lancer lui-même le projet. Il a contacté Steve, un programmeur et expert en blockchain du Royaume-Uni, et lui a proposé de s'associer pour créer une société appelée Digital Shopping Mall afin de développer le modèle commercial. Heureusement, Steve a accepté, et c'est ainsi que Digital Shopping Mall, désormais constitué sous le nom de Kaluta Shopping Mall Inc., est né. Son développement a été largement financé par nos membres pré-lancement qui achètent des points shopping à l'avance. Ces points sont échangeables contre des produits et services qui seront proposés dans le centre commercial après l'inauguration de notre logiciel d'achat révolutionnaire capable de réduire les prix jusqu'à 100 fois (plus de 99 % de réduction).

Par la suite, nous avons approché Janko Poljak, un Canadien, pour qu'il agisse à titre de notre directeur résident canadien afin de faciliter l'incorporation de notre entreprise au Canada. Heureusement, il a accepté l'offre et nous avons désormais Kaluta Shopping Mall Inc.

L'histoire de Shafi

Shafi, un Tanzanien originaire de la région de Kigoma, plus précisément de la région d'Ujiji, et appartenant à la tribu Manyema, est expert-comptable et banquier agréé. Après avoir obtenu un diplôme en comptabilité de l'Université de Dar es Salaam en juin 1992, il a commencé son parcours professionnel. Il a débuté au CBE, succursale de Dodoma, en septembre 1992 en tant qu'assistant pédagogique, où il a enseigné la comptabilité et les mathématiques commerciales jusqu'en novembre 1992.

Par la suite, il a rejoint Gapco Tanzanie Ltd en tant que comptable du 22 mars 1993 au 31 décembre 1996. Shafi a ensuite rejoint la Banque de Tanzanie en janvier 1997, où il a d'abord travaillé à la direction des finances, département des comptes étrangers, en tant que comptable jusqu'en mars 2001. Il a ensuite rejoint la Direction du contrôle bancaire, Département du contrôle bancaire, en tant qu'examinateur bancaire jusqu'en juin 2005, puis en tant qu'examinateur bancaire principal jusqu'au 13 octobre 2006.

Du 14 octobre 2006 au 1er août 2008, Shafi a travaillé comme directeur général des finances chez Akiba Commercial Bank Ltd.

Shafi a opté pour une retraite anticipée de l'Akiba Commercial Bank et a poursuivi une carrière en tant qu'expert indépendant en préparation de plans d'affaires et réseauteur. Malheureusement, aucune de ces tentatives ne s’est avérée lucrative. Ils lui ont toutefois permis d'affiner ses connaissances et ses compétences accumulées avant sa retraite et d'établir un réseau mondial de contacts. Ce réseau sert désormais de base à la construction de son empire commercial mondial, doté d’un modèle commercial unique susceptible d’éradiquer complètement la pauvreté dans le monde.