Digital Shopping Mall

बिल्कुल नए तरीके से खरीदारी का अनुभव लें

डिजिटल शॉपिंग मॉल, कीमतों को 100 गुना तक कम करने के लिए ब्लॉकचेन तकनीक और डिजिटल वाउचर का उपयोग करने वाला पहला स्थानीयकृत वैश्विक डिजिटल शॉपिंग मॉल, कनाडा के ओंटारियो में निगमित एक व्यवसाय है।

हमारा लक्ष्य दुनिया भर से गरीबी उन्मूलन करना है।

हमारा मिशन सभी कानूनी व्यवसायों को दुनिया भर के अंतिम उपभोक्ताओं के साथ जोड़ना है, जिससे उपभोक्ताओं को 100 गुना तक मूल्य में कटौती प्राप्त करने में सक्षम बनाया जा सके, यह क्षमता व्यवसायों द्वारा स्वतंत्र रूप से प्राप्त नहीं की जा सकती है। इसके अतिरिक्त, हमारा लक्ष्य अपने सदस्यों को 10 पीढ़ियों तक विस्तारित अपने संबद्ध व्यवसाय मॉडल का उपयोग करके निष्क्रिय आय उत्पन्न करने के लिए आर्थिक रूप से सशक्त बनाना है, जिसका उपयोग वे डिजिटल शॉपिंग मॉल पर मुफ्त खरीदारी के लिए कर सकते हैं।


Shafi Kaluta Abedi

Shafi Kaluta Abedi
Director & President
Kaluta Shopping Mall Inc.

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Steve Hodgkiss

Steve Hodgkiss
Director & Vice-President
Kaluta Shopping Mall Inc.

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Janko Poljak

Janko Poljak
Director
Kaluta Shopping Mall Inc.

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व्यापार मॉडल

इस बिजनेस मॉडल की कल्पना लगभग 11 साल पहले 2013 में शफी ने की थी और उन्होंने इस विचार को बढ़ावा देने के लिए वेबसाइट विकसित की, जो शुरुआत में पूर्वी अफ्रीकी क्षेत्र तक सीमित थी। वेबसाइट का नाम मस्कनी येतु रखा गया, जिसका स्वाहिली में अनुवाद हमारा घर होता है।

मूल अवधारणा का उद्देश्य खरीदारों को जोड़ना था ताकि वे आपूर्तिकर्ताओं से थोक में खरीदारी करने में सहयोग कर सकें और आनुपातिक आधार पर लाभ साझा कर सकें।

दुर्भाग्यवश, वेबसाइट को अपूरणीय रूप से हैक कर लिया गया, जिसके कारण शफी को परियोजना रोकनी पड़ी। हैक के खिलाफ पर्याप्त सुरक्षा के साथ वेबसाइट को फिर से लॉन्च करने से पहले उन्हें पर्याप्त धनराशि सुरक्षित करने की आवश्यकता थी।

शफी के लिए परियोजना के लिए धन जुटाना आसान नहीं था, खासकर जब से वह पहले ही सेवानिवृत्त हो चुके थे। उनकी प्रारंभिक अपेक्षा थी कि वे जिन सहबद्ध विपणन कार्यक्रमों में शामिल हुए थे, उनसे आय उत्पन्न होगी, लेकिन अब तक लगभग 13 वर्षों तक यह एक मायावी लक्ष्य साबित हुआ।

सहबद्ध कार्यक्रमों से पैसा कमाने में आने वाली चुनौतियों ने शफ़ी को ऑनलाइन पैसा कमाने का एक नया तरीका ईजाद करने के लिए प्रेरित किया। इस दृष्टिकोण में, सदस्यों को न केवल उनके द्वारा सीधे बेचे जाने वाले उत्पादों या सेवाओं से, बल्कि सभी बिक्री से भी कमीशन प्राप्त होता है, जिसकी सीमा प्रति उत्पाद या सेवा $100,000 है। इस प्रणाली के तहत, किसी उत्पाद या सेवा की अनुशंसा करने वाला पहला व्यक्ति होना सर्वोपरि है। एक बार जब आपूर्तिकर्ता अनुशंसित वस्तु को डिजिटल शॉपिंग मॉल में जोड़ने के लिए सहमत हो जाता है, तो आप दुनिया भर में बेची गई प्रत्येक इकाई के लिए $100,000 मूल्य के डीएसपी की सीमा के साथ अनुशंसा कमीशन अर्जित करना शुरू कर देते हैं। अनुशंसा कमीशन के लिए अर्हता प्राप्त करने के लिए किसी निमंत्रण की आवश्यकता नहीं है, न ही आपूर्तिकर्ता या खरीदारी के साथ संचार की आवश्यकता है। एक सीधा ऑनलाइन अनुशंसा फॉर्म भरकर किसी उत्पाद या सेवा की अनुशंसा करें।

उन्होंने वित्तीय मॉडलिंग की चुनौतियों को भी उजागर किया और इसे लोगों के लिए अपनी व्यावसायिक योजनाओं को तैयार करने में उपयोग करने के लिए सहज बनाया। उन्होंने एक वित्तीय मॉडलिंग तकनीक का आविष्कार करके इसे हासिल किया, जिसे उन्होंने कलुटा प्रोजेक्शन पद्धति के रूप में गढ़ा।

2017 में, उन्होंने सदस्य-संचालित वैश्विक सहयोगी व्यवसाय यूनिकॉर्न नेटवर्क (यूएन) के साथ विचार साझा करने का निर्णय लिया। इस बार, इस विचार को एक क्रिप्टोकरेंसी को शामिल करके बढ़ाया गया था जो खरीदारों को भविष्य की क्रिप्टोकरेंसी कीमतों पर खरीदारी करने और परिणामस्वरूप कम भुगतान करने की अनुमति देगा। इस योजना का उद्देश्य यूनिकॉर्न नेटवर्क को राजस्व उत्पन्न करने में सक्षम बनाना था, जो बदले में, शफी को इसके संस्थापक सदस्य के रूप में पैसा कमाने में सक्षम करेगा। उनका इरादा इन फंडों का उपयोग अपनी खुद की परियोजना विकसित करने के लिए करना था।

यूएन ने बिजनेस मॉडल विकसित करने के लिए ट्विंकल शॉपिंग की स्थापना की। दुर्भाग्य से, मॉडल शफ़ी के निर्देशों के अनुरूप नहीं था और अंततः अपेक्षाओं को पूरा करने में विफल रहा।

ट्विंकल शॉपिंग को बंद करने के संयुक्त राष्ट्र के फैसले के बाद, शफी ने मॉडल की कमियों के पीछे के कारणों पर चर्चा करने के लिए उनसे संपर्क किया। उन्होंने इन मुद्दों को संबोधित करने के उद्देश्य से उन्हें एक संशोधित व्यवसाय मॉडल प्रदान किया। संयुक्त राष्ट्र ने प्रस्ताव पर सहमति व्यक्त की और अपने एक सार्वजनिक वेबिनार के दौरान लोकल/ग्लोबल शॉपिंग मॉल नामक एक नई कंपनी स्थापित करने के अपने इरादे की घोषणा की। हालाँकि, इस सामग्री को साझा करने के समय तक, संयुक्त राष्ट्र ने नए बिजनेस मॉडल के विकास के संबंध में कोई अपडेट प्रदान नहीं किया है।

कलुटा शॉपिंग मॉल इंक.

इसलिए, शफी ने खुद ही इस प्रोजेक्ट को शुरू करने की पहल की। वह यूके के एक प्रोग्रामर और ब्लॉकचेन विशेषज्ञ स्टीव के पास पहुंचे, और बिजनेस मॉडल विकसित करने के लिए डिजिटल शॉपिंग मॉल नामक एक कंपनी स्थापित करने के लिए टीम बनाने का प्रस्ताव रखा। सौभाग्य से, स्टीव सहमत हो गए, और इस तरह डिजिटल शॉपिंग मॉल, जिसे अब कलुटा शॉपिंग मॉल इंक के रूप में शामिल किया गया है, का जन्म हुआ। इसके विकास को हमारे प्री-लॉन्च सदस्यों द्वारा महत्वपूर्ण रूप से वित्त पोषित किया गया है जो पहले से शॉपिंग पॉइंट खरीदते हैं। हमारे क्रांतिकारी शॉपिंग सॉफ़्टवेयर के उद्घाटन के बाद मॉल में पेश किए जाने वाले उत्पादों और सेवाओं के लिए ये पॉइंट भुनाए जा सकते हैं, जो कीमतों को 100 गुना (99% से अधिक छूट) तक कम करने में सक्षम हैं।

इसके बाद, हमने कनाडा में हमारी कंपनी के निगमन को सुविधाजनक बनाने के लिए हमारे कनाडाई रेजिडेंट डायरेक्टर के रूप में काम करने के लिए एक कनाडाई जानको पोलजैक से संपर्क किया। सौभाग्य से, उन्होंने प्रस्ताव स्वीकार कर लिया, और अब हमारे पास कलुटा शॉपिंग मॉल इंक है।

शफी की कहानी

शफी, किगोमा क्षेत्र, विशेष रूप से उजीजी क्षेत्र से एक तंजानियाई, और मनयेमा जनजाति से संबंधित है, एक प्रमाणित सार्वजनिक लेखाकार और एक प्रमाणित बैंकर है। जून 1992 में दार एस सलाम विश्वविद्यालय से लेखांकन में स्नातक होने के बाद, उन्होंने अपनी पेशेवर यात्रा शुरू की। उन्होंने सितंबर 1992 में सीबीई, डोडोमा शाखा में एक ट्यूटोरियल सहायक के रूप में शुरुआत की, जहां उन्होंने नवंबर 1992 तक अकाउंटेंसी और बिजनेस गणित पढ़ाया।

इसके बाद, वह 22 मार्च, 1993 से 31 दिसंबर, 1996 तक एक एकाउंटेंट के रूप में गैपको तंजानिया लिमिटेड में शामिल हो गए। इसके बाद शफी जनवरी 1997 में बैंक ऑफ तंजानिया में स्थानांतरित हो गए, जहां उन्होंने शुरू में वित्त निदेशालय, विदेशी लेखा विभाग में कार्य किया। मार्च 2001 तक एक लेखाकार। बाद में वह जून 2005 तक एक बैंक परीक्षक के रूप में बैंकिंग पर्यवेक्षण निदेशालय, बैंक पर्यवेक्षण विभाग में चले गए, और बाद में 13 अक्टूबर 2006 तक एक वरिष्ठ बैंक परीक्षक के रूप में चले गए।

14 अक्टूबर 2006 से 1 अगस्त 2008 तक, शफ़ी ने अकिबा कमर्शियल बैंक लिमिटेड में महाप्रबंधक, वित्त के रूप में काम किया।

शफी ने अकीबा कमर्शियल बैंक से शीघ्र सेवानिवृत्ति का विकल्प चुना और एक फ्रीलांस बिजनेस प्लान तैयारी विशेषज्ञ और नेटवर्कर के रूप में अपना करियर बनाया। दुर्भाग्य से, कोई भी प्रयास लाभदायक साबित नहीं हुआ। हालाँकि, उन्होंने उसे सेवानिवृत्ति से पहले संचित अपने ज्ञान और कौशल को निखारने और संपर्कों का एक वैश्विक नेटवर्क स्थापित करने का अवसर दिया। यह नेटवर्क अब उनके वैश्विक व्यापार साम्राज्य के निर्माण की नींव के रूप में कार्य करता है, जो दुनिया भर से गरीबी को पूरी तरह से खत्म करने की क्षमता वाला एक अद्वितीय व्यापार मॉडल का दावा करता है।