Digital Shopping Mall

Experimente fazer compras de uma maneira totalmente nova

O Digital Shopping Mall, o primeiro shopping digital global localizado que usa tecnologia blockchain e vouchers digitais para reduzir preços em até 100 vezes, é uma empresa constituída em Ontário, Canadá.

A nossa visão é erradicar a pobreza em todo o mundo.

A nossa missão é ligar todas as empresas jurídicas aos consumidores finais em todo o mundo, permitindo que estes últimos recebam reduções de preços até 100 vezes, uma capacidade que não é alcançável de forma independente pelas empresas. Além disso, pretendemos capacitar economicamente nossos membros para gerar renda passiva usando nosso modelo de negócios de afiliados, estendendo-se por 10 gerações, que eles podem utilizar para compras gratuitas no Digital Shopping Mall.


Shafi Kaluta Abedi

Shafi Kaluta Abedi
Director & President
Kaluta Shopping Mall Inc.

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Steve Hodgkiss

Steve Hodgkiss
Director & Vice-President
Kaluta Shopping Mall Inc.

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Janko Poljak

Janko Poljak
Director
Kaluta Shopping Mall Inc.

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Modelo de negócios

O modelo de negócio foi idealizado por Shafi há cerca de 11 anos, em 2013, e ele desenvolveu o site para divulgar a ideia, inicialmente limitado à região da África Oriental. O site foi nomeado Maskani Yetu, que se traduz como Our Home em suaíli.

O conceito original visava conectar os compradores para que pudessem colaborar na compra a granel dos fornecedores e compartilhar os benefícios proporcionalmente.

Infelizmente, o site foi hackeado de forma irreparável, o que levou Shafi a interromper o projeto. Ele precisava garantir financiamento suficiente antes de relançar o site com proteção adequada contra hacks.

Arrecadar dinheiro para o projeto não foi fácil para Shafi, principalmente porque ele já estava aposentado. Sua expectativa inicial era gerar receita com programas de marketing de afiliados aos quais aderiu, mas isso provou ser uma meta difícil por cerca de 13 anos.

Os desafios encontrados para ganhar dinheiro com programas de afiliados levaram Shafi a desenvolver um novo método de ganhar dinheiro online. Nesta abordagem, os membros recebem comissões não apenas pelos produtos ou serviços que vendem diretamente, mas também por todas as vendas, limitadas a US$ 100.000 por produto ou serviço. Neste sistema, ser o primeiro a recomendar um produto ou serviço é fundamental. Assim que o fornecedor concordar em adicionar o item recomendado ao Digital Shopping Mall, você começará a ganhar comissões de recomendação para cada unidade vendida em todo o mundo, com um limite de DSPs no valor de US$ 100.000. Não são necessários convites, nem comunicação com o fornecedor ou compras para se qualificar para comissões de recomendação. Basta recomendar um produto ou serviço preenchendo um formulário de recomendação online simples.

Ele também abordou os desafios da modelagem financeira, desmistificando-a e tornando-a intuitiva para as pessoas utilizarem na preparação de seus próprios planos de negócios. Ele conseguiu isso inventando uma técnica de modelagem financeira que cunhou como Metodologia de Projeção Kaluta.

Em 2017, ele decidiu compartilhar a ideia com a Unicorn Network (ONU), uma empresa afiliada global dirigida por membros. Desta vez, a ideia foi reforçada com a incorporação de uma criptomoeda que permitiria aos compradores comprar a preços futuros da criptomoeda e, consequentemente, pagar menos. O plano visava permitir que a Rede Unicórnio gerasse receitas, o que, por sua vez, permitiria a Shafi ganhar dinheiro como seu membro fundador. Ele pretendia utilizar esses fundos para desenvolver seu próprio projeto.

A ONU criou o Twnkl Shopping para desenvolver o modelo de negócios. Infelizmente, o modelo não se alinhou com as instruções de Shafi e acabou por não corresponder às expectativas.

Após a decisão da ONU de encerrar o Twnkl Shopping, Shafi abordou-os para discutir as razões por detrás das deficiências do modelo. Ele forneceu-lhes um modelo de negócios revisado com o objetivo de resolver essas questões. A ONU concordou com a proposta e anunciou durante um de seus webinars públicos sua intenção de estabelecer uma nova empresa chamada Local/Global Shopping Mall. No entanto, até o momento do compartilhamento deste conteúdo, a ONU não forneceu nenhuma atualização sobre o desenvolvimento do novo modelo de negócios.

Kaluta Shopping Mall Inc.

Então, Shafi tomou a iniciativa de iniciar ele mesmo o projeto. Ele procurou Steve, um programador e especialista em blockchain do Reino Unido, e propôs uma parceria para estabelecer uma empresa chamada Digital Shopping Mall para desenvolver o modelo de negócios. Felizmente, Steve concordou e assim nasceu o Digital Shopping Mall, que agora é incorporado como Kaluta Shopping Mall Inc.. Seu desenvolvimento foi financiado significativamente por nossos membros de pré-lançamento que compram pontos de compras antecipadamente. Esses pontos podem ser trocados por produtos e serviços a serem oferecidos no shopping após a inauguração do nosso revolucionário software de compras capaz de reduzir os preços em até 100 vezes (mais de 99% de desconto).

Posteriormente, abordamos Janko Poljak, um canadense, para atuar como nosso Diretor Residente Canadense e facilitar a incorporação de nossa empresa no Canadá. Felizmente, ele aceitou a oferta e agora temos o Kaluta Shopping Mall Inc.

A história de Shafi

Shafi, um tanzaniano da região de Kigoma, especificamente da área de Ujiji, e pertencente à tribo Manyema, é contador público certificado e banqueiro certificado. Depois de se formar na Universidade de Dar es Salaam com especialização em Contabilidade em junho de 1992, iniciou sua jornada profissional. Começou na CBE, filial de Dodoma, em setembro de 1992 como Assistente Tutorial, onde lecionou contabilidade e matemática empresarial até novembro de 1992.

Depois disso, ingressou na Gapco Tanzania Ltd como contador de 22 de março de 1993 até 31 de dezembro de 1996. Shafi então fez a transição para o Banco da Tanzânia em janeiro de 1997, onde atuou inicialmente na Direção de Finanças, Departamento de Contas Estrangeiras, como Contabilista até Março de 2001. Posteriormente passou para a Direcção de Supervisão Bancária do Departamento de Supervisão Bancária, como Examinador Bancário até Junho de 2005, e posteriormente como Examinador Bancário Sénior até 13 de Outubro de 2006.

De 14 de outubro de 2006 a 1º de agosto de 2008, Shafi trabalhou como Gerente Geral Financeiro no Akiba Commercial Bank Ltd.

Shafi optou por se aposentar antecipadamente no Akiba Commercial Bank e seguiu carreira como especialista freelance em preparação de planos de negócios e networker. Infelizmente, nenhum dos empreendimentos se mostrou lucrativo. No entanto, proporcionaram-lhe a oportunidade de aperfeiçoar os conhecimentos e competências acumulados antes da reforma e de estabelecer uma rede global de contactos. Esta rede serve agora de base para a construção do seu império empresarial global, que ostenta um modelo de negócio único com potencial para erradicar completamente a pobreza em todo o mundo.