Digital Shopping Mall

Erleben Sie Einkaufen auf eine ganz neue Art und Weise

Digital Shopping Mall, das erste lokalisierte globale digitale Einkaufszentrum, das Blockchain-Technologie und digitale Gutscheine nutzt, um die Preise um das Hundertfache zu senken, ist ein in Ontario, Kanada, eingetragenes Unternehmen.

Unsere Vision ist es, die Armut weltweit zu beseitigen.

Unsere Mission ist es, alle legalen Unternehmen mit Endverbrauchern auf der ganzen Welt zu verbinden und ihnen so die Möglichkeit zu geben, bis zu 100-fache Preisnachlässe zu erhalten, eine Fähigkeit, die Unternehmen allein nicht erreichen können. Darüber hinaus möchten wir unsere Mitglieder wirtschaftlich in die Lage versetzen, mit unserem Affiliate-Geschäftsmodell, das über 10 Generationen reicht, ein passives Einkommen zu generieren, das sie für den kostenlosen Einkauf im Digital Shopping Mall nutzen können.


Shafi Kaluta Abedi

Shafi Kaluta Abedi
Director & President
Kaluta Shopping Mall Inc.

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Steve Hodgkiss

Steve Hodgkiss
Director & Vice-President
Kaluta Shopping Mall Inc.

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Janko Poljak

Janko Poljak
Director
Kaluta Shopping Mall Inc.

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Geschäftsmodell

Das Geschäftsmodell wurde von Shafi vor etwa 11 Jahren im Jahr 2013 konzipiert und er entwickelte die Website, um die Idee zu bewerben, die zunächst auf die ostafrikanische Region beschränkt war. Die Website erhielt den Namen Maskani Yetu, was auf Swahili Unser Zuhause bedeutet.

Das ursprüngliche Konzept zielte darauf ab, Käufer zu vernetzen, damit sie gemeinsam große Mengen bei Lieferanten einkaufen und die Vorteile anteilig teilen konnten.

Leider wurde die Website irreparabel gehackt, was Shafi dazu veranlasste, das Projekt einzustellen. Er musste vor dem Relaunch der Website eine ausreichende Finanzierung sicherstellen und einen angemessenen Schutz vor Hacks bieten.

Für Shafi war es nicht einfach, Geld für das Projekt aufzutreiben, zumal er bereits im Ruhestand war. Seine ursprüngliche Erwartung bestand darin, Einnahmen aus Affiliate-Marketing-Programmen zu erzielen, an denen er teilgenommen hatte, doch dies erwies sich bis heute etwa 13 Jahre lang als schwer erreichbares Ziel.

Die Herausforderungen beim Geldverdienen mit Partnerprogrammen veranlassten Shafi dazu, eine neuartige Methode zum Online-Geldverdienen zu entwickeln. Bei diesem Ansatz erhalten Mitglieder Provisionen nicht nur für die Produkte oder Dienstleistungen, die sie direkt verkaufen, sondern auch für alle Verkäufe, die auf 100.000 US-Dollar pro Produkt oder Dienstleistung begrenzt sind. In diesem System ist es von größter Bedeutung, der Erste zu sein, der ein Produkt oder eine Dienstleistung empfiehlt. Sobald der Lieferant zustimmt, den empfohlenen Artikel zur Digital Shopping Mall hinzuzufügen, verdienen Sie Empfehlungsprovisionen für jede weltweit verkaufte Einheit, mit einer Obergrenze von DSPs im Wert von 100.000 US-Dollar. Es sind weder Einladungen noch eine Kommunikation mit dem Lieferanten oder Käufe erforderlich, um sich für Empfehlungsprovisionen zu qualifizieren. Empfehlen Sie einfach ein Produkt oder eine Dienstleistung, indem Sie ein unkompliziertes Online-Empfehlungsformular ausfüllen.

Er ging auch auf die Herausforderungen der Finanzmodellierung ein, indem er sie entmystifizierte und sie für Menschen intuitiv nutzbar machte, um sie bei der Erstellung ihrer eigenen Geschäftspläne zu nutzen. Dies erreichte er durch die Erfindung einer Finanzmodellierungstechnik, die er als Kaluta-Projektionsmethode prägte.

Im Jahr 2017 beschloss er, die Idee mit Unicorn Network (UN) zu teilen, einem von Mitgliedern betriebenen globalen Affiliate-Unternehmen. Dieses Mal wurde die Idee durch die Einbeziehung einer Kryptowährung erweitert, die es Käufern ermöglichen würde, zu künftigen Kryptowährungspreisen zu kaufen und folglich weniger zu bezahlen. Der Plan zielte darauf ab, dem Unicorn Network die Generierung von Einnahmen zu ermöglichen, die es Shafi wiederum ermöglichen würden, als Gründungsmitglied Geld zu verdienen. Mit diesen Mitteln wollte er sein eigenes Projekt entwickeln.

Die UN gründete Twnkl Shopping, um das Geschäftsmodell zu entwickeln. Leider entsprach das Modell nicht den Anweisungen von Shafi und entsprach letztlich nicht den Erwartungen.

Nach der Entscheidung der UN, Twnkl Shopping zu schließen, wandte sich Shafi an sie, um die Gründe für die Mängel des Modells zu besprechen. Er stellte ihnen ein überarbeitetes Geschäftsmodell zur Verfügung, das darauf abzielte, diese Probleme anzugehen. Die UN stimmten dem Vorschlag zu und gaben während eines ihrer öffentlichen Webinare ihre Absicht bekannt, ein neues Unternehmen mit dem Namen Local/Global Shopping Mall zu gründen. Zum Zeitpunkt der Veröffentlichung dieses Inhalts hat UN jedoch keine Updates zur Entwicklung des neuen Geschäftsmodells bereitgestellt.

Kaluta Shopping Mall Inc.

Also ergriff Shafi die Initiative, das Projekt selbst zu starten. Er wandte sich an Steve, einen Programmierer und Blockchain-Experten aus Großbritannien, und schlug vor, gemeinsam ein Unternehmen namens Digital Shopping Mall zu gründen, um das Geschäftsmodell zu entwickeln. Glücklicherweise stimmte Steve zu und so wurde die Digital Shopping Mall geboren, die jetzt als Kaluta Shopping Mall Inc. firmiert. Die Entwicklung wurde maßgeblich von unseren Pre-Launch-Mitgliedern finanziert, die im Voraus Einkaufspunkte erwerben. Diese Punkte können für Produkte und Dienstleistungen eingelöst werden, die im Einkaufszentrum nach der Einführung unserer revolutionären Einkaufssoftware angeboten werden, mit der sich die Preise um das bis zu Hundertfache senken lassen (über 99 % Rabatt).

Anschließend wandten wir uns an Janko Poljak, einen Kanadier, der uns als Resident Director für Kanada zur Verfügung stellen sollte, um die Gründung unseres Unternehmens in Kanada zu erleichtern. Glücklicherweise nahm er das Angebot an und jetzt haben wir Kaluta Shopping Mall Inc.

Shafis Geschichte

Shafi, ein Tansanier aus der Region Kigoma, genauer gesagt der Region Ujiji, und Angehöriger des Manyema-Stammes, ist zertifizierter Wirtschaftsprüfer und zertifizierter Bankier. Nach seinem Abschluss an der Universität Daressalam mit Schwerpunkt Rechnungswesen im Juni 1992 begann er seine berufliche Laufbahn. Er begann im September 1992 bei CBE, Zweigstelle Dodoma, als Nachhilfeassistent, wo er bis November 1992 Buchhaltung und Wirtschaftsmathematik unterrichtete.

Anschließend wechselte er vom 22. März 1993 bis zum 31. Dezember 1996 als Buchhalter zu Gapco Tanzania Ltd. Anschließend wechselte Shafi im Januar 1997 zur Bank of Tanzania, wo er zunächst in der Finanzdirektion, Abteilung Auslandskonten, tätig war Bis März 2001 war er Buchhalter. Anschließend wechselte er bis Juni 2005 als Bankprüfer in die Direktion für Bankenaufsicht, Abteilung Bankenaufsicht, und später bis zum 13. Oktober 2006 als leitender Bankprüfer.

Vom 14. Oktober 2006 bis zum 1. August 2008 arbeitete Shafi als General Manager für Finanzen bei der Akiba Commercial Bank Ltd.

Shafi entschied sich für den vorzeitigen Ruhestand bei der Akiba Commercial Bank und verfolgte eine Karriere als freiberuflicher Experte für die Vorbereitung von Geschäftsplänen und Netzwerker. Leider erwies sich keines der Unterfangen als lukrativ. Sie boten ihm jedoch die Möglichkeit, seine vor seiner Pensionierung erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten zu vertiefen und ein globales Kontaktnetzwerk aufzubauen. Dieses Netzwerk dient nun als Grundlage für den Aufbau seines globalen Geschäftsimperiums, das über ein einzigartiges Geschäftsmodell verfügt, das das Potenzial hat, die Armut weltweit vollständig zu beseitigen.