Digital Shopping Mall

Experimente las compras de una manera completamente nueva

Digital Shopping Mall, el primer centro comercial digital global localizado que utiliza tecnología blockchain y vales digitales para reducir los precios hasta 100 veces, es una empresa constituida en Ontario, Canadá.

Nuestra visión es erradicar la pobreza en todo el mundo.

Nuestra misión es conectar todas las empresas legales con los consumidores finales en todo el mundo, permitiéndoles a estos últimos recibir recortes de precios de hasta 100 veces, una capacidad que las empresas no pueden lograr de forma independiente. Además, nuestro objetivo es capacitar económicamente a nuestros miembros para que generen ingresos pasivos utilizando nuestro modelo de negocio de afiliados, que se extiende a 10 generaciones, y que pueden utilizar para realizar compras gratuitas en Digital Shopping Mall.


Shafi Kaluta Abedi

Shafi Kaluta Abedi
Director & President
Kaluta Shopping Mall Inc.

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Steve Hodgkiss

Steve Hodgkiss
Director & Vice-President
Kaluta Shopping Mall Inc.

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Janko Poljak

Janko Poljak
Director
Kaluta Shopping Mall Inc.

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Modelo de negocio

El modelo de negocio fue concebido por Shafi hace unos 11 años, en 2013, y desarrolló el sitio web para promover la idea, inicialmente limitada a la región de África Oriental. El sitio web se llamó Maskani Yetu, que se traduce como Nuestro Hogar en swahili.

El concepto original tenía como objetivo conectar a los compradores para que pudieran colaborar para comprar al por mayor a los proveedores y compartir los beneficios de forma prorrateada.

Desafortunadamente, el sitio web fue pirateado irreparablemente, lo que llevó a Shafi a detener el proyecto. Necesitaba conseguir financiación suficiente antes de relanzar el sitio web con la protección adecuada contra ataques.

Recaudar dinero para el proyecto no fue fácil para Shafi, especialmente porque ya estaba jubilado. Su expectativa inicial era generar ingresos a partir de los programas de marketing de afiliados a los que se había sumado, pero este resultó ser un objetivo difícil de alcanzar durante aproximadamente 13 años hasta ahora.

Los desafíos encontrados al ganar dinero con programas de afiliados llevaron a Shafi a idear un método novedoso para ganar dinero en línea. En este enfoque, los miembros reciben comisiones no sólo de los productos o servicios que venden directamente sino también de todas las ventas, con un límite de 100.000 dólares por producto o servicio. Bajo este sistema, ser el primero en recomendar un producto o servicio es primordial. Una vez que el proveedor acepta agregar el artículo recomendado al Centro Comercial Digital, usted comienza a ganar comisiones de recomendación por cada unidad vendida en todo el mundo, con un límite de DSP por valor de $100,000. No son necesarias invitaciones, ni comunicación con el proveedor ni compras para optar a comisiones por recomendación. Simplemente recomiende un producto o servicio completando un sencillo formulario de recomendación en línea.

También abordó los desafíos del modelado financiero desmitificándolo y haciéndolo intuitivo para que las personas lo utilicen al preparar sus propios planes de negocios. Lo logró inventando una técnica de modelado financiero que acuñó como Metodología de Proyección Kaluta.

En 2017, decidió compartir la idea con Unicorn Network (ONU), una empresa afiliada global impulsada por sus miembros. Esta vez, la idea se mejoró al incorporar una criptomoneda que permitiría a los compradores comprar a precios futuros de criptomonedas y, en consecuencia, pagar menos. El plan tenía como objetivo permitir que Unicorn Network generara ingresos, lo que, a su vez, permitiría a Shafi ganar dinero como miembro fundador. Tenía la intención de utilizar estos fondos para desarrollar su propio proyecto.

La ONU creó Twnkl Shopping para desarrollar el modelo de negocio. Desafortunadamente, el modelo no se alineó con las instrucciones de Shafi y finalmente no cumplió con las expectativas.

Tras la decisión de la ONU de cerrar Twnkl Shopping, Shafi se acercó a ellos para discutir las razones detrás de las deficiencias del modelo. Les proporcionó un modelo de negocio revisado destinado a abordar estas cuestiones. La ONU aceptó la propuesta y anunció durante uno de sus seminarios web públicos su intención de establecer una nueva empresa llamada Local/Global Shopping Mall. Sin embargo, al momento de compartir este contenido, la ONU no ha proporcionado ninguna actualización sobre el desarrollo del nuevo modelo de negocio.

Centro comercial Kaluta Inc.

Entonces, Shafi tomó la iniciativa de iniciar él mismo el proyecto. Se acercó a Steve, un programador y experto en blockchain del Reino Unido, y le propuso formar un equipo para establecer una empresa llamada Digital Shopping Mall para desarrollar el modelo de negocio. Afortunadamente, Steve estuvo de acuerdo y así nació Digital Shopping Mall, que ahora está constituida como Kaluta Shopping Mall Inc.. Su desarrollo ha sido financiado significativamente por nuestros miembros de prelanzamiento que compran puntos de compra por adelantado. Estos puntos son canjeables por productos y servicios que se ofrecerán en el centro comercial tras la inauguración de nuestro revolucionario software de compras capaz de reducir los precios hasta 100 veces (más del 99% de descuento).

Posteriormente, nos acercamos a Janko Poljak, un canadiense, para que actuara como nuestro director residente canadiense para facilitar la incorporación de nuestra empresa en Canadá. Afortunadamente, aceptó la oferta y ahora tenemos Kaluta Shopping Mall Inc.

La historia de Shafi.

Shafi, un tanzano procedente de la región de Kigoma, concretamente de la zona de Ujiji, y perteneciente a la tribu Manyema, es contador público titulado y banquero titulado. Después de graduarse en Contabilidad en la Universidad de Dar es Salaam en junio de 1992, comenzó su trayectoria profesional. Comenzó en CBE, sucursal de Dodoma, en septiembre de 1992 como asistente de tutoría, donde enseñó contabilidad y matemáticas comerciales hasta noviembre de 1992.

Después de esto, se unió a Gapco Tanzania Ltd como contador desde el 22 de marzo de 1993 hasta el 31 de diciembre de 1996. Luego, Shafi pasó al Banco de Tanzania en enero de 1997, donde inicialmente trabajó en la Dirección de Finanzas, Departamento de Cuentas Extranjeras, como Contador hasta marzo de 2001. Posteriormente pasó a la Dirección de Supervisión Bancaria, Departamento de Supervisión Bancaria, como Examinador Bancario hasta junio de 2005, y posteriormente como Examinador Bancario Senior hasta el 13 de octubre de 2006.

Del 14 de octubre de 2006 al 1 de agosto de 2008, Shafi trabajó como Director General de Finanzas en Akiba Commercial Bank Ltd.

Shafi optó por jubilarse anticipadamente en Akiba Commercial Bank y siguió una carrera como experto independiente en preparación de planes de negocios y networking. Desafortunadamente, ninguno de los esfuerzos resultó lucrativo. Sin embargo, le brindaron la oportunidad de perfeccionar sus conocimientos y habilidades acumulados antes de la jubilación y de establecer una red global de contactos. Esta red sirve ahora como base para construir su imperio empresarial global, que cuenta con un modelo de negocio único con el potencial de erradicar por completo la pobreza en todo el mundo.