Shafi concibió el modelo de negocio hace unos 11 años, en 2013, y desarrolló el sitio web para promocionar la idea, que inicialmente se limitaba a la región de África Oriental. El sitio web se llamó Maskani Yetu, que se traduce como Nuestro hogar en suajili.

El concepto original tenía como objetivo conectar a los compradores para que pudieran colaborar para comprar en grandes cantidades a los proveedores y compartir los beneficios de forma prorrateada.

Lamentablemente, el sitio web fue atacado sin remedio, lo que llevó a Shafi a detener el proyecto. Necesitaba conseguir fondos suficientes antes de relanzar el sitio web con la protección adecuada contra ataques.

Recaudar dinero para el proyecto no fue fácil para Shafi, especialmente porque ya estaba jubilado. Su expectativa inicial era generar ingresos a partir de los programas de marketing de afiliados a los que se había unido, pero esto resultó ser un objetivo difícil de alcanzar durante aproximadamente 13 años hasta ahora.

Los desafíos que se presentan para ganar dinero con los programas de afiliados llevaron a Shafi a idear un método novedoso para ganar dinero en línea. En este enfoque, los miembros reciben comisiones no solo por los productos o servicios que venden directamente, sino también por todas las ventas, con un límite de $100,000 por producto o servicio. En este sistema, ser el primero en recomendar un producto o servicio es primordial. Una vez que el proveedor acepta agregar el artículo recomendado al Centro Comercial Digital, usted comienza a ganar comisiones por recomendación por cada unidad vendida en todo el mundo, con un límite de DSP por valor de $100,000. No se necesitan invitaciones, ni tampoco se requiere comunicación con el proveedor o compras para calificar para las comisiones por recomendación. Simplemente recomiende un producto o servicio completando un sencillo formulario de recomendación en línea.

También abordó los desafíos de la modelización financiera desmitificándola y haciéndola intuitiva para que la gente la utilice en la preparación de sus propios planes de negocios. Lo logró inventando una técnica de modelización financiera que acuñó como Metodología de Proyección Kaluta.

En 2017, decidió compartir la idea con una de las empresas afiliadas con las que trabajaba. Esta vez, la idea se mejoró al incorporar una criptomoneda que permitiría a los compradores comprar a precios futuros de criptomonedas y, en consecuencia, pagar menos. El plan tenía como objetivo permitir que la empresa generara ingresos, lo que, a su vez, permitiría a Shafi ganar dinero como uno de sus miembros fundadores. Tenía la intención de utilizar estos fondos para desarrollar su propio proyecto.

La empresa implementó el modelo de negocios propuesto, pero, lamentablemente, el modelo no se alineó con las instrucciones de Shafi y, en última instancia, no cumplió con las expectativas.

Shafi tomó la iniciativa de iniciar el proyecto él mismo. Se puso en contacto con Steve, un programador y experto en blockchain del Reino Unido, y le propuso asociarse para crear una empresa llamada Digital Shopping Mall para desarrollar el modelo de negocio. Afortunadamente, Steve aceptó y así nació Digital Shopping Mall, que ahora está incorporada como Kaluta Shopping Mall Inc. Su desarrollo ha sido financiado en gran medida por nuestros miembros previos al lanzamiento que compran puntos de compra por adelantado. Estos puntos se pueden canjear por productos y servicios que se ofrecerán en el centro comercial después de la inauguración de nuestro revolucionario software de compras capaz de reducir los precios hasta 100 veces (más del 99% de descuento).

Posteriormente, contactamos a Janko Poljak, un canadiense, para que fuera nuestro Director Residente Canadiense y facilitara la incorporación de nuestra empresa en Canadá. Afortunadamente, él aceptó la oferta y ahora tenemos Kaluta Shopping Mall Inc.

Shafi, un tanzano de la región de Kigoma, concretamente de la zona de Ujiji, y perteneciente a la tribu Manyema, es contador público certificado y banquero certificado. Tras graduarse en la Universidad de Dar es Salaam con una especialización en Contabilidad en junio de 1992, comenzó su trayectoria profesional. Empezó a trabajar en la sucursal de Dodoma del CBE en septiembre de 1992 como asistente de tutoría, donde enseñó contabilidad y matemáticas empresariales hasta noviembre de 1992.

Posteriormente, se incorporó a Gapco Tanzania Ltd como contable desde el 22 de marzo de 1993 hasta el 31 de diciembre de 1996. Shafi luego pasó al Banco de Tanzania en enero de 1997, donde inicialmente trabajó en la Dirección de Finanzas, Departamento de Cuentas Extranjeras, como contable hasta marzo de 2001. Posteriormente se trasladó a la Dirección de Supervisión Bancaria, Departamento de Supervisión de Bancos, como examinador bancario hasta junio de 2005, y más tarde como examinador bancario sénior hasta el 13 de octubre de 2006.

Desde el 14 de octubre de 2006 hasta el 1 de agosto de 2008, Shafi trabajó como Gerente General de Finanzas en Akiba Commercial Bank Ltd.

Shafi optó por jubilarse anticipadamente del Akiba Commercial Bank y se dedicó a trabajar como experto en la preparación de planes de negocios y en la creación de redes de contactos. Desafortunadamente, ninguno de los dos emprendimientos resultó lucrativo. Sin embargo, le brindaron la oportunidad de perfeccionar los conocimientos y las habilidades que había acumulado antes de jubilarse y de establecer una red mundial de contactos. Esta red ahora sirve como base para construir su imperio empresarial global, que cuenta con un modelo de negocios único con el potencial de erradicar por completo la pobreza en todo el mundo.