デジタル ショッピング モールは、ブロックチェーン技術とデジタル バウチャーを使用して価格を最大 100 倍削減する初のローカライズされたグローバル デジタル ショッピング モールで、カナダのオンタリオ州に設立されたビジネスです。
私たちのビジョンは、世界中の貧困を撲滅することです。
私たちの使命は、すべての合法的な企業と世界中の最終消費者を結びつけ、最終消費者が最大 100 倍の値下げを受けられるようにすることであり、これは企業単独では達成できない能力です。さらに、当社のアフィリエイト ビジネス モデルを使用してメンバーが受動的収入を生み出すことができるように経済的に支援することを目指しており、10 世代まで拡張され、デジタル ショッピング モールでの無料ショッピングに利用できます。
このビジネス モデルは約 11 年前の 2013 年にシャフィ氏によって考案され、当初は東アフリカ地域に限定してこのアイデアを推進するための Web サイトを開発しました。このウェブサイトは Maskani Yetu と名付けられました。これはスワヒリ語で Our Home を意味します。
当初のコンセプトは、バイヤーが協力してサプライヤーから大量に購入し、比例配分でメリットを共有できるようにバイヤーを結び付けることを目的としていました。
残念なことに、ウェブサイトは修復不可能なほどハッキングされ、シャフィ氏はプロジェクトを中止することになった。彼は、ハッキングから適切に保護して Web サイトを再起動する前に、十分な資金を確保する必要がありました。
シャフィ氏にとって、プロジェクトのための資金を集めるのは、特に彼がすでに引退していたため、簡単ではありませんでした。彼の当初の期待は、参加したアフィリエイト マーケティング プログラムから収入を得ることだったが、これは現在までの約 13 年間、実現が難しい目標であることが判明した。
アフィリエイト プログラムでお金を稼ぐ際に直面した課題により、シャフィはオンラインでお金を稼ぐ新しい方法を考案しました。このアプローチでは、会員は直接販売する製品やサービスだけでなく、製品やサービスごとに 10 万ドルを上限として、すべての売上からも手数料を受け取ります。このシステムでは、製品やサービスを最初に推奨することが最も重要です。サプライヤーがデジタル ショッピング モールに推奨アイテムを追加することに同意すると、世界中で販売される各ユニットごとに推奨コミッションを獲得し始めます。DSP の上限は 100,000 ドル相当です。招待状は必要ありません。また、推奨コミッションの資格を得るためにサプライヤーとのコミュニケーションや購入も必要ありません。簡単なオンライン推奨フォームに記入して製品やサービスを推奨するだけです。
また、財務モデリングの謎を解き明かし、人々が独自の事業計画を作成する際に直感的に利用できるようにすることで、財務モデリングの課題にも取り組みました。彼は、カルタ投影方法論として考案した財務モデリング手法を発明することでこれを達成しました。
2017 年、彼はこのアイデアを会員主導の世界的なアフィリエイト ビジネスであるユニコーン ネットワーク (UN) と共有することにしました。今回、このアイデアは、購入者が将来の暗号通貨価格で購入できるようになり、結果として支払い額が安くなる暗号通貨を組み込むことで強化されました。この計画は、Unicorn Network が収益を上げられるようにすることを目的としており、それによって Shafi が創設メンバーとして収益を得ることができるようになります。彼はこれらの資金を利用して独自のプロジェクトを開発するつもりでした。
国連はビジネスモデルを開発するためにTwnkl Shoppingを設立しました。残念ながら、このモデルはシャフィ氏の指示と一致せず、最終的には期待に応えることができませんでした。
Twnklショッピングを閉鎖するという国連の決定を受けて、シャフィ氏は国連にこのモデルの欠点の背後にある理由について話し合うよう持ちかけた。彼はこれらの問題に対処することを目的とした改訂されたビジネスモデルを彼らに提供しました。国連はこの提案に同意し、公開ウェビナーの 1 つで、ローカル/グローバル ショッピング モールという名前の新会社を設立する意向を発表しました。ただし、このコンテンツを共有した時点では、国連は新しいビジネス モデルの開発に関する最新情報を提供していません。
そこでシャフィは自ら率先してプロジェクトを立ち上げた。彼は英国のプログラマーでブロックチェーンの専門家であるスティーブに連絡を取り、ビジネスモデルを開発するためにデジタルショッピングモールという会社を設立するために協力することを提案しました。幸運にもスティーブが同意し、デジタル ショッピング モールが誕生し、現在は株式会社カルタ ショッピング モールとして法人化されました。その開発には、事前にショッピング ポイントを購入するプレローンチ メンバーによって多額の資金が提供されています。これらのポイントは、価格を最大 100 倍 (99% 以上の割引) に引き下げることができる革新的なショッピング ソフトウェアの開始後にモールで提供される製品やサービスと引き換えることができます。
その後、当社はカナダでの会社設立を促進するために、カナダ人のヤンコ・ポリャク氏にカナダ常駐取締役として就任するよう打診しました。幸いなことに、彼はその申し出を受け入れ、現在、Kaluta Shopping Mall Inc. が設立されました。
シャフィはキゴマ地域、特にウジジ地域出身のマニエマ族に属するタンザニア人で、公認会計士であり公認銀行家でもあります。 1992 年 6 月にダル エス サラーム大学で会計学を専攻し卒業した後、プロとしての道を歩み始めました。彼は 1992 年 9 月にドドマ支部の CBE でチュートリアル アシスタントとして働き始め、1992 年 11 月まで会計学とビジネス数学を教えました。
その後、1993 年 3 月 22 日から 1996 年 12 月 31 日までガプコ タンザニア株式会社に会計士として入社しました。その後、シャフィは 1997 年 1 月にタンザニア銀行に異動し、当初は財務総局の外国会計部に勤務していました。その後、銀行監督局の銀行監督局に異動し、2005年6月まで銀行検査官として、その後2006年10月13日まで上級銀行検査官として勤務しました。
2006 年 10 月 14 日から 2008 年 8 月 1 日まで、シャフィはアキバ商業銀行株式会社で財務部長として勤務しました。
シャフィはアキバ商業銀行を早期退職することを選択し、フリーランスのビジネス プラン作成専門家およびネットワーカーとしてのキャリアを追求しました。残念ながら、どちらの取り組みも利益を生むことはありませんでした。しかし、退職前に蓄積した知識とスキルを磨き、世界的な人脈を構築する機会は彼に与えられました。このネットワークは現在、彼の世界的なビジネス帝国を構築するための基盤として機能しており、世界中の貧困を完全に撲滅する可能性を秘めた独自のビジネスモデルを誇っています。